在项目现场，田党会带队深入现场实地查看了地上工程和地下工程施工进度以及安全生产责任制落实情况，聚焦人员、体系、设备、安全、质量等关键要素，全方位对现场进行零距离检视。田党会特别对安全生产工作进行了强调部署，要求深刻认识安全生产的重要意义，刚性落实“十二个到位”，加快推进大安全管理体系和本质安全能力“两大建设”。随后，田党会分别组织项目公司、地下工程及地上工程各参建单位召开调研督导会并听取工作汇报，对后续工作提出了具体要求。

在听取项目公司汇报后，田党会指出，项目公司要充分履行好业主职责，深入现场、穿透监督，积极协调EPC总包和监理单位，制定方案措施，消除不利因素。他强调，一是要突出提高思想认识，着力强化战略落地执行力；二是要突出聚焦目标导向，着力提高工程管控组织力；三是要突出认真履职尽责，着力增强主动作为内驱力；四是要突出建强管理队伍，着力提升项目团队聚合力；五是要突出加强党的建设，着力发挥党建引领牵引力。

针对地下工程进度，田党会指出，要强化工程施工组织计划的制定与落实，细化分解至月、周、日，确保计划刚性执行到位。他强调，一是要增强责任意识，始终坚持高站位、创示范；二是要增强目标意识，坚持不懈细分解、抓落实；三是要增强履约意识，坚决秉承重承诺、守信用；四是要增强攻关意识，全力以赴攻难关、解难题；五是要增强时间意识，多措并举保进度、赶节点；六是要增强精品意识，着力践行高标准、求卓越。

聚焦地上工程后续建设重点，田党会指出，要充分认识到本项目建设的重大意义，持续加大人员、设备、材料投入力度，高标准、严要求做好安全生产管控、进度和质量管理，保障项目顺利推进。他强调，一是要夯实“开局即决战、起步即冲刺”理念；二是要夯实“安全为前提、质量为核心”理念；三是要夯实“进度是关键、造价是根本”理念；四是要夯实“问题想在先、工作做在前”理念；五是要夯实“现场见真功、成败论英雄”理念。项目公司及各参建单位负责人先后做了表态发言，纷纷表示将以本次调研督导会精神为指引，提升政治站位，强化团队建设，强化资源配置，发扬好“真抓实干、马上就办、拒绝拖延”的工作作风，从严从实抓好检查反馈问题整改，确保按照节点计划完成年度各项工程建设任务，为“锻造全世界最好的压气储能系统，建设新时代卓越的科技创新企业”以及“四新能建”建设作出应有贡献。

数科集团QHSE部、深地技术中心、西北区域分部（智慧储能研究院），酒泉项目公司及各参建单位有关负责人参加了此次会议。