9月4日，国际公司召开国际业务沟通交流会，公司党委书记、董事长王永红，副总经理周长辉出席会议指导工作，国际公司总经理郭长有主持会议。
　　会上，越南、孟加拉、伊拉克子公司汇报各子公司注册状态、业务开展情况、未来三年发展规划的初步构想以及需协调的问题。随后，国际公司领导班子及部门负责人对各自工作以及未来业务发展方向等方面做以汇报和研讨。
　　在听取国际公司的汇报后，周长辉分别从国际公司定位发展及与其他部门协同合作、子公司自我滚动式发展、属地国市场信息获取和系统分析、对属地资源的获取以及集成、商誉风险防控、以及向非电业务领域拓展等方面做出了下一步工作的具体部署。
　　王永红在充分肯定国际公司成立以来所做工作的同时，提出两点要求：一是国际公司作为公司国际业务的平台公司，须系统谋划组织方式、商业模式和管理形式，须增强市场开发能力、统筹商务谈判和风险防控能力、履约掌控及协调能力和集约服务保障能力。二是聚焦打造新业务的核心竞争力，国际公司牵头、各单位协同，系统谋划针对开展新业务的能力建设和组织建设。
　　国际公司领导成员、各境外子公司负责人、电力试验事业部及发电运营公司国际业务负责人参加此次交流会。